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近日，石家莊公司組織召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)前一階段全民營(yíng)銷(xiāo)工作進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)“大干60天、沖刺全年旺”活動(dòng)進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，號(hào)召干部職工凝心聚力、奮力攻堅(jiān)，向年度目標(biāo)任務(wù)發(fā)起總攻。
自全民營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，石家莊公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中冶置業(yè)工作部署，發(fā)動(dòng)全體職工開(kāi)展頭腦風(fēng)暴，制定一系列有效措施，取得了顯著成效，為達(dá)成庫(kù)存壓降目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是明確分工。將全體職工（包含物業(yè)、廚師、司機(jī)）進(jìn)行分組，每組設(shè)組長(zhǎng)1人，負(fù)責(zé)小組的日常管理、任務(wù)指標(biāo)的分解、監(jiān)督與達(dá)成。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)人員分組對(duì)接項(xiàng)目銷(xiāo)售推廣、政策宣貫、答疑等工作。二是明確內(nèi)容。針對(duì)全民營(yíng)銷(xiāo)工作，從推廣方式方法到邀約帶看，再到后續(xù)意向客戶跟蹤，都做出了細(xì)致要求，并提出工作流程優(yōu)化建議，讓每一位員工都能夠快速“上崗”。三是明確獎(jiǎng)懲。在中冶置業(yè)總部制定的獎(jiǎng)勵(lì)政策指導(dǎo)下，石家莊公司根據(jù)自身實(shí)際制定了針對(duì)每個(gè)小組的獎(jiǎng)勵(lì)考核機(jī)制，每個(gè)小組又制定了更為細(xì)致的考核辦法，全面激發(fā)了全體員工斗志和干勁。四是強(qiáng)化監(jiān)督?？偨?jīng)理每周組織召開(kāi)全民營(yíng)銷(xiāo)專題會(huì)議，公布各小組任務(wù)指標(biāo)完成情況，總結(jié)分析不足之處，及時(shí)調(diào)整工作思路，確保全力沖刺目標(biāo)任務(wù)。
在本次會(huì)上，石家莊公司總經(jīng)理安建東要求全體干部員工統(tǒng)一思想、壓實(shí)責(zé)任，以更加飽滿的精神投身到“大干60天、沖刺全年旺”活動(dòng)中來(lái)。一是快速轉(zhuǎn)變觀念。要摒棄“等要靠”思想，主動(dòng)適應(yīng)中冶置業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的新形勢(shì)新要求。二是深入推進(jìn)全民營(yíng)銷(xiāo)。各專業(yè)各條線要高標(biāo)準(zhǔn)完成本職工作，加強(qiáng)溝通聯(lián)動(dòng)，充分發(fā)掘周邊資源，全面助力銷(xiāo)售。三是全力確保交房目標(biāo)。德賢御府項(xiàng)目交付既是工作目標(biāo)又是政治任務(wù)，相關(guān)部門(mén)要提前統(tǒng)籌，確保圓滿交付。四是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。針對(duì)關(guān)鍵任務(wù)，黨支部要拿出硬措施、硬辦法，充分發(fā)揮黨員在急難險(xiǎn)重任務(wù)中的先鋒模范作用，讓黨旗飄揚(yáng)在一線，黨徽閃耀在一線，形成黨建與經(jīng)營(yíng)互融互促的良好工作局面。
全員營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)
石家莊中冶·德賢御府項(xiàng)目售樓處人氣旺盛
